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我司组织奔赴——大华《大执行》学习蜕变成长

2019-06-24


我司组织奔赴——大华《大执行》学习蜕变成长,主要学习:


检视过往管理思路、行为习惯上的盲点,让技术型管理者,激发管理新思维,完成角色转换的过程;


在原有技术优势的基础上, 获得基本的管理知识和技巧,应用在工作上,提高团队的工作效率;


掌握技术部门人员的特点,善用个人才质,发挥团队优势并,达成管理的最大成效;


掌握有效的各项管理工具,有效运用这些工具,以发挥管理的效能,达至团队的最佳效益。


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